Губернатор Московской области Андрей Воробьёв выступил с ежегодным обращением к жителям региона
На этот раз обращение прошло под лозунгом «Новая пятилетка». Как объяснил это сам глава региона, «…с одной стороны, это дань уважения тем, кто 90 лет назад, в годы первой пятилетки, создавал мощный потенциал Московской области. С другой – возможность ещё раз отфиксировать то, что мы обещали жителям в ходе избирательной кампании. То, что мы продолжим делать в следующие пять лет в приоритетном порядке».
Губернатор подчеркнул, что основная цель обращения – не разговор об успехах.
– В таком формате мы прежде всего стараемся объяснить логику наших действий, – заявил губернатор. – Добиться общего понимания важных для Подмосковья задач. Мы стремимся не рубить с плеча, исключить популизм, принимать системные, взвешенные, обдуманные решения.
Андрей Воробьёв напомнил, что в 2019 году Московская область будет праздновать 90-летие.
– Юбилейный год хотелось бы отметить и качеством перемен, и высоким уровнем совместной работы министров и депутатов, общественников, правоохранителей, глав и членов местных советов. И обязательно, как и прежде, нам важно опираться на мнение жителей, на постоянную обратную связь с ними.
Также губернатор поблагодарил подмосковное сообщество за высокий уровень гражданской ответственности, который был продемонстрирован в минувшем политическом сезоне – на президентских и губернаторских выборах.
Задачи в сфере экономики
Первый блок обращения был посвящён задачам в сфере экономики.
– Главный вызов сегодня – повышение реальных доходов жителей. Это первое, о чем мы слышим на встречах с людьми. Для нас это означает развитие экономики и создание новых рабочих мест. Президент ставит нам задачу войти в пятерку стран по объему ВВП по паритету покупательской способности. Чтобы добиться этого, Россия должна расти на уровне 3% в год.
Губернатор назвал актуальные показатели. Московская область на втором месте среди регионов по объему валового регионального продукта.
– На основе данных Росстата мы прогнозируем за 2018 год рост в 4,2-4,4%. А для того, чтобы обеспечить прорыв, нам нужно достичь планки примерно в 5%, – подчеркнул Воробьёв. – На выборы мы шли с программой, которая называлась «Сильное, здоровое, чистое Подмосковье». Это темы, которые больше всего волнуют, больше всего беспокоят жителей нашей области. Все мы знаем, что люди хотят работать рядом с домом и получать достойную зарплату. На это есть справедливый, понятный запрос и в отдаленных территориях, и в крупных городах вокруг МКАД. Для этого нам нужно сильное Подмосковье с сильной экономикой.
Здравоохранение и экология
Вторым вызовом губернатор назвал здравоохранение:
– Мы многое сделали: привели в порядок поликлиники, отремонтировали половину наших стационаров. Было достаточно сложно найти ресурсы, но о каком качестве здравоохранения можно говорить, когда порой с потолка сыпалась штукатурка? Мы поменяли облик, но теперь важно сконцентрироваться на содержании: кто и как лечит, доступны ли лекарства, как организована медицинская помощь.
Губернатор поручил первому вице-губернатору Ильдару Габдрахманову лично курировать тему здравоохранения.
– Третий вызов – это экология в самом широком смысле этого слова, – продолжил глава региона. – Прежде всего это чистая вода, воздух, возможность общения с природой. Мы провели достаточно масштабную работу по восстановлению подмосковных лесов. И теперь должны создавать в лесных зонах условия для цивилизованного, комфортного отдыха наших жителей. Мы продолжим важный проект по очистке рек, которые протекают через крупнейшие города области. Таких рек, кстати, порядка 140.
Губернатор напомнил о новом экологическом стандарте, когда мусор не сваливается на окраине города, а разделяется на полезные фракции и возвращается в производство нужных человеку вещей.
50 миллиардов в год
Губернатор остановился и на реальных достижениях последних лет.
– Первое – это экономика. Мы ежегодно вводим порядка сотни предприятий, в том числе с иностранным участием, – подчеркнул Воробьёв. – Бюджет стабильно прибавляет порядка 50 миллиардов рублей, мы каждый год имеем дополнительные ресурсы. В этом году должны перешагнуть отметку 700 миллиардов. Это значит, что наша цель – бюджет в один триллион рублей – вполне достижима и реальна.
Второе – это объекты здравоохранения. Работают 22 сосудистых и два онкорадиологических центра. Успешно действуют пять современных центров материнства и детства, которые принимают семьи не только из Подмосковья, но и из Москвы, и с соседних территорий.
– В целом с 2013 года мы направили 35 миллиардов рублей из бюджета области в строительство и капитальный ремонт медицинских центров, больниц, поликлиник, продолжаем это делать и дальше, – резюмировал губернатор.
Третьим пунктом губернатор назвал детские сады.
– В рамках майского указа мы построили 407 детских садов. В ближайшее время эта программа будет продолжена, еще 60 мы построим для быстрорастущих городов области.
Четвертая тема – дольщики. В регионе на достройку объектов привлекли порядка 60 миллиардов рублей – это все внебюджетные средства, и последовательно создавали механизмы для решения этой проблемы. Другие застройщики и девелоперы достраивали за теми, кто убежал или бросил свои объекты, оставив людей в беде.
– Это позволило нам выдавать по 3000–4000 ключей каждый год, – отчитался губернатор. – В прошлом году у нас произошел прорыв: мы выдали 10 500 ключей. Часть семей, получивших квартиры, сегодня присутствуют в этом зале. В 2019-м мы продолжим эту работу, и план у нас – 19 000 ключей.
Пятое достижение – это дороги. Введены в строй 22 путепровода, которые позволили ликвидировать пробки перед наиболее загруженными переездами.
– Разумеется, и другие результаты важны, – заявил губернатор. – И ввод «Системы-112», и ремонт подъездов, и новые парки, и, конечно, бесплатный проезд в общественном транспорте в Москве и в Подмосковье для старшего поколения.
Считаю также важным достижением наше высокое, результативное партнерство с Москвой. Я благодарен за это и лично мэру, и всей его команде.
Новый подход к строительству
– Мы привлекательный регион, который возводит больше всего жилья в стране, – отметил Андрей Воробьёв. – При этом мы последовательно сокращаем ввод многоквартирных домов, за прошлый год – более чем на полмиллиона квадратных метров, и стимулируем, поощряем малоэтажное и индивидуальное жилищное строительство. Это ответ на пожелания жителей, предпочитающих видеть вокруг комфортную среду. Мы жестко контролируем, чтобы новые микрорайоны были обеспечены необходимой социальной инфраструктурой.
Инвестиции и ОЭЗ
– За прошлый год мы впервые привлекли 820 миллиардов рублей инвестиций, – сообщил глава региона. – Это плюс 12% к уровню прошлого года. А в целом за шесть лет мы создали в Подмосковье порядка 300 000 рабочих мест. Но это лишь треть от того, что требуется нам и с учетом роста региона, и с учетом уровня «маятниковой» миграции.
Важным инструментом развития являются особые экономические зоны. На сегодня в Московской области их три: Дубна, Фрязино и Ступино. Туда уже привлечено порядка 40 миллиардов рублей инвестиций. Это позволило создать около 5000 рабочих мест.
– Все эти годы мы успешно создавали в Подмосковье площадки, подготовленные для открытия производств, – подчеркнул губернатор. – Теперь индустриальные парки и технопарки есть в каждом муниципалитете. Но заполнены они пока лишь наполовину. Задача на следующий период – обеспечить постоянный рост, приход новых инвесторов.
Глава региона рассказал о конкурсе «Территории роста». Победителями в нем стали шесть команд из восьми муниципалитетов, успешно защитивших свои инвестпроекты. Финансирование выделено, деньги распределены.
– Развитие территории – один из ключевых критериев эффективности работы глав, – напомнил Андрей Воробьёв. – С 2019 года мы по-новому подошли к формированию рейтинга-50: вес экономических показателей теперь составляет 20%. Это значит, что позиции в рейтинге во многом зависят от того, как мы на местах будем работать с бизнесом, искать, привлекать новых инвесторов.
Сельское хозяйство: как выйти на миллиард?
– Мы видим, как сельское хозяйство сегодня развивается, имеет внушительный экспортный потенциал, – отметил губернатор. – Мы создали систему финансовой поддержки агропрома. Результатом стало доверие инвесторов – открыты тепличные комплексы, животноводческие хозяйства, перерабатывающие производства. Например, по производству тепличных овощей, в том числе благодаря федеральной программе, мы были в 2013 году на 38-м месте, сейчас мы третьи. Когда мы говорим о прорыве, это он и есть.
Глава региона рассказал о комплексной поддержке молочного животноводства. Удалось выйти на траекторию роста: произвели за прошлый год 670 000 тонн молока.
– Это значит, нам вполне по силам коснуться отметки в миллион тонн, – поставил задачу губернатор. – Ещё одно направление – сырное производство. Здесь также обязательно будет прорыв. В Дмитровском районе мы подвели инфраструктуру под сырный кластер. В этом году там начнут строить заводы семь инвесторов, которые будут производить порядка 20 000 тонн сыра в год. Причем первые 7000 тонн нам обещают в конце 2020-го. Это должно позволить нам выйти на лидирующие позиции по производству сыра.
Поддержка аграриев – гранты, компенсация затрат на технику, оборудование, предоставление земельных участков, льготные кредиты – все эти меры остаются в силе.
– Необходимо развивать экспортный потенциал, и мы слышим такой запрос от предприятий, – подчеркнул Андрей Воробьёв. – Такая экспансия опять же означает и расширение производств, и создание новых рабочих мест, и, конечно, налоги. Подводя итог в части экономики, напомню: президент ставит задачу обеспечить приток инвестиций в каждый регион нашей страны в размере не менее 25% валового регионального продукта. В нашем случае ориентир означает 1 триллион инвестиций каждый год.
Лидеры WorldSkills
– Нашим явным конкурентным преимуществом может и должен стать высокий уровень среднего профессионального образования, – отметил губернатор. – Сейчас область входит в тройку лидеров движения WorldSkills. 15 из 49 наших колледжей имеют стратегических партнеров и сертифицированные программы подготовки.
Напомним, что в числе лидеров программы WorldSkills и домодедовский колледж «Московия», а на территории нашего городского округа совместно с аэропортом «Домодедово» реализуется программа «Приток».
– Подобное партнерство с компаниями гарантирует 10 000 студентов колледжей трудоустройство на престижную работу, – сказал глава региона. – Приятно, что появился интерес и у ведущих IT-компаний. Такие соглашения мы будем заключать для того, чтобы в колледжах готовить специалистов для ведущих IT-компаний нашей страны.
Губернатор сообщил, что ежегодно в подмосковных школах прибавляется 40 000 учеников. В Московской области реализуется самая большая в стране программа по строительству образовательных учреждений: только в апреле 2019-го будут заложены фундаменты 49 новых объектов. Особое внимание глава региона заострил на качестве образования и поставил задачу: чтобы каждый год в числе лучших школ страны появлялись новые и новые подмосковные учебные заведения.
Педагогам – учиться дистанционно
– Сегодня очень важно обеспечить процесс повышения квалификации удобными, современными методами, в том числе и дистанционно, через электронные порталы, – отметил Андрей Воробьёв. – Так сегодня делают во всём мире – это экономит огромное количество времени и позволяет каждому учиться, не покидая рабочее место или свой дом.
Губернатор напомнил, что два года назад начали поощрять педагогов, чьи выпускники набрали максимальное количество баллов по ЕГЭ, и предложил
дополнительно ввести выплаты по 100 000 рублей педагогам, которые подготовили победителей и призеров всероссийских олимпиад.
– Ещё два подмосковных вуза – в Королёве и Дубне – вошли в топ-100, – сообщил губернатор. – Прошу министерство образования обратить внимание и на наши педагогические университеты.
Онкоскрининг – в программе диспансеризации
– На встречах в разных городах люди отмечают перемены: да, здорово, что вы отремонтировали, поставили новое оборудование, – подчеркнул Андрей Воробьёв. – Но говорят о новых проблемах: к врачу не запишешься, долго ждать «скорую», лекарства не выдают, иногда склоняют к самостоятельной покупке. Значит, мы должны и с этим навести порядок – и по объектам, и по кадрам, и по качеству услуг.
Ключевым звеном губернатор назвал поликлиники: это медицина, которая должна быть физически доступна для человека. В прошлом году в регионе открыто 16 поликлиник и амбулаторий – из них шесть только в одной Балашихе.
– Прошу также завершить проектирование нового стационара и хирургического корпуса онкодиспансера в Балашихе, чтобы приступить к строительству в начале 2020 года, – обратился губернатор к правительству региона. – И столь же оперативно и ответственно подойти к возведению первой областной детской больницы в Красногорске – современной, отвечающей самым высоким международным стандартам. Новый онкологический корпус, который будет построен, это порядка 10 миллиардов рублей, и вот этот великолепный проект, концепт детской поликлиники – их строительство стало возможно только благодаря национальному проекту президента. Необходимо сосредоточить все наши усилия на преодолении кадрового дефицита. В 2019 году мы должны привлечь не менее 400 терапевтов и педиатров.
Отдельное внимание Андрей Воробьёв уделил профилактике болезней. В 2019-м диспансеризацией должно быть охвачено 25% жителей.
– Нужно сократить сроки ожидания, собрать всех врачей в одном месте, под одной крышей, чтобы для взрослых процесс занимал не два дня, а несколько часов, – поставил задачу глава региона. – Для детей тоже, чтобы они не ходили по городу по разным врачам, а всё было удобно и в одном месте. И в 2019 году мы обязательно добавим онкологические скрининги, чтобы это тоже входило в программу диспансеризации.
«Добрая поликлиника»
– В рамках проекта «Добрая поликлиника» специалисты будут принимать людей по субботам, такая практика уже себя зарекомендовала, – отметил губернатор. – Отладим процессы использования медицинского оборудования, закупим новые компьютеры, позаботимся об участковых врачах. Для этого создадим мобильные группы, которые отдельно будут ездить на вызовы. Ставлю задачу министерству здравоохранения максимально оградить врачей от ненужной бумажной работы, чтобы они занимались своим прямым делом – могли лечить людей.
Дополнительно губернатор пообещал «Скорую помощь онлайн» – этот проект уже в работе. Через мобильное приложение можно будет отслеживать, когда приедет «скорая помощь», как сегодня это делается с услугами такси.
– Многое из того, что мы делаем в медицинской сфере, реализуют за счет цифровых решений, – уведомил Андрей Воробьёв. – Их главная цель – это удобство для каждого человека, простота, экономия времени и, конечно, бюджетных средств.
Академии Фетисова нужен новый лёд
– За пять лет мы реализовали большую программу строительства ФОКов, других объектов. В 2019-м планируем открыть еще 12 комплексов, – заявил губернатор. – Я также хочу поблагодарить тех спортсменов, которые дают мастер-классы, открывают свои школы. В частности, в Домодедове у нас функционирует академия Фетисова, и мы уже на второй год работы столкнулись с тем, что нужно строить второй и третий лёд. Огромное число ребятишек идут, хотят учиться и участвовать в соревнованиях.
Не забыли и о старшем поколении, которое желает заниматься скандинавской ходьбой, танцами, гимнастикой.
– Поручаю министерству социального развития и минспорта разработать для людей старшего поколения удобные и бесплатные форматы таких занятий и внедрить их в 2019 году, – распорядился губернатор.
Новый экологический стандарт должен стать нормой
– Магистральная для нас тема – экология, – ещё раз подчеркнул глава региона. – Благодаря поддержке президента нам в итоге удалось закрыть 24 из 39 мусорных свалок. При этом мы не просто закрыли старые полигоны. По федеральной программе выделены огромные деньги, порядка 20 миллиардов рублей, которые приведут эти брошенные полигоны в экологически безопасное состояние.
Однако решить проблему мусора можно только изменив саму культуру обращения с отходами.
– Мы больше не хотим и не можем открывать новые городские свалки, – заявил губернатор. – А значит, надо радикально сократить захоронение отходов. Возвращать их в полезный оборот, давать им вторую и даже третью жизнь, превращать в топливо для выработки электроэнергии. Для этого раздельный сбор мусора должен стать правилом, нормой. Мы первыми в стране открыли вместо свалок три из 12 комплексов по переработке отходов – в Серебряных Прудах, Рошале и Зарайске. Региональные операторы дали обязательство до конца этого года ввести в эксплуатацию еще девять заводов.
По словам Воробьёва, это современные, технологичные и, главное, безопасные предприятия полного цикла. Когда они начнут работать в полную силу, будут закрыты полигоны «Лесная» в Серпухове, «Воловичи» в Коломне и «Алексинский карьер» в Клину.
Каждый такой завод, по сообщению главы Московской области, стоит порядка 3 миллиардов рублей.
– Вместе с региональными операторами мы должны разработать комплекс стимулов для жителей, чтобы и разделяли мусор, и платили меньше, – отметил Андрей Воробьёв. – С этого года во всех территориях вводим раздельный сбор отходов. В самых разных городах мы видим, что этот синий контейнер регулярно наполняется и его вывозит совершенно другая машина соответствующего цвета для того, чтобы вторично использовать.
Пенсионерам – льготы за вывоз мусора
Буквально на следующей неделе придут первые счета, в которых тариф за вывоз мусора выделен отдельной строчкой. Это требование федерального закона, с 1 февраля так будет в 71 регионе России.
– Предлагаю оказать дополнительную поддержку людям старшего поколения, – заявил губернатор. – Для неработающих пенсионеров до 70 лет льготы составят 30%, от 70 до 80 лет мы предоставим скидку в размере 50%, жителей старше 80 лет полностью освободим от платы за вывоз мусора.
Однако экология – это не только борьба с мусором. Это реабилитация рек. Уже очищена Пехорка. Заканчивается процесс очистки на Яузе в Мытищах. В планах новые реки: Банька в Красногорске, Альба в Лобне, участки Пахры и Клязьмы. Важно предотвратить дальнейшее загрязнение рек, более строго подойти к промышленным сбросам в водоемы.
– С 2014 года мы построили и модернизировали в Подмосковье порядка 300 водозаборных узлов. Это позволило обеспечить качественной питьевой водой более 1,5 миллиона человек, – сообщил Андрей Воробьёв. – В 2019 году мы впервые приступаем к программе строительства и реконструкции комплексов очистки сточных вод в рамках федеральной программы сохранения русла реки Волга. С участием средств области и при поддержке федерального бюджета начинаем проектирование 16 очистных сооружений.
Наша безопасность
– В 2018 году наиболее низкий уровень преступности был зарегистрирован в Дубне, Люберцах, Балашихе, Раменском и Электростали, – отметил губернатор. – Уличная преступность упала на 9% за год. А в целом за пять лет количество преступлений снизилось на треть. Мы продолжим работу, для нас безопасность – это приоритет. В прошлом году мы включили этот показатель в «Рейтинг-50». Будем ликвидировать опасные места.
Продолжится установка современных систем видеонаблюдения в подъездах многоквартирных домов. Эти инвестиции в безопасность, профилактику преступлений дают, по словам губернатора, хороший результат.
– Распознавание лиц – это тоже новое, но вместе с тем такая практика используется во многих ведущих странах, в Москве, – сказал Воробьёв. – В этом году мы открываем пилотный проект по распознаванию лиц в Красногорске, Химках и Реутове. Аналогичные меры примем и на транспорте. В прошлом году в Люберцах на автобусах и остановках установили системы видеофиксации и контроля, это был эксперимент. Это не только дает нам возможность контролировать перевозчика – соблюдает ли он правила остановки, переполнен ли автобус, насколько чисто в салоне, но и отражает общий уровень безопасности. Это еще одно цифровое решение, которое я поручаю внедрить на все новые автобусы и остановки Подмосковья.
Снизить смертность на дорогах
– Пять лет мы системно ведем работу по обеспечению безопасности на дорогах. И видим серьезные результаты – смертность снизилась на 45%, – отметил глава региона. – Это происходит потому, что мы анализируем причины каждой аварии и принимаем оперативные решения, как исправить ситуацию, как ликвидировать аварийно-опасный
участок. Где-то добавляем светофоры, где-то устанавливаем знаки, отбойники или те же камеры видеонаблюдения, которые дисциплинируют водителя. В этом году стоит задача снизить этот показатель еще на 25%, а к 2024-му мы должны дойти до уровня четыре случая на 100 000 жителей, сейчас – 12. Эта норма также отражена в указе президента.
Карусели и парк, как в Домодедове
– В прошлом году мы начали большую программу по ремонту и строительству новых тротуаров – привели в порядок порядка 260 километров в 52 муниципалитетах, – сказал Воробьёв. – Конечно, сложно считать тротуары в километрах, они или есть, или их нет – чаще люди говорят. Поэтому программа будет продолжена, и мы обязательно учтём мнение жителей, которые за это голосуют.
Продолжится программа по строительству детских площадок. В ряде муниципалитетов устанавливают карусели. Напомним, первый такой объект появился в городском округе Домодедово. Карусель установлена перед бывшим зданием загса и открыта в рамках празднования Дня города.
– Важно, чтобы в каждом муниципальном образовании Подмосковья появился любимый, благоустроенный парк, – подчеркнул губернатор. – Такой, как «Ёлочки» в Домодедове, «Лазутинка» в Одинцове или «Пехорка» в Балашихе.
Важный запрос – повышение качества работы управляющих компаний. В 2018 году, по словам Воробьёва, 60% обращений на портал «Добродел» – это жалобы на неудовлетворительную деятельность управляющих компаний и муниципальных учреждений по обслуживанию территорий.
– Сегодня в Подмосковье люди крайне недовольны деятельностью 222 компаний из 900, – отметил глава региона. – Важно, чтобы в 2019 году мы просто вышли из «красной» зоны, все управляющие компании у нас должны соответствовать стандартам.
Подъезды продолжат ремонтировать
– В этом году мы завершим программу ремонта подъездов. Вы знаете, что это были специально выделенные средства, и у нас осталось 14 500 подъездов, которые мы не отремонтировали, – объявил Андрей Воробьёв. – Мы обязательно продолжим благоустройство дворов. Всё это, как и прежде, осуществляем с опорой на мнение жителей, и будем делать это системно и постоянно.
Особое внимание – дорогам Подмосковья. В этом году сдадут два путепровода – на Рязанском шоссе в Балашихе и в районе станции Реутов, закончится строительство западного объезда Сергиева Посада, моста через Клязьму в Щёлково. Реализуются и другие крупные проекты.
Год театра и туризм
– 2019 год в России объявлен Годом театра, – напомнил губернатор. – Впервые в Московскую область приедут лучшие столичные театральные коллективы – МХАТа, театра наций, театра имени Пушкина. Пройдут фестивали, в домах офицеров будут реализованы проекты с участием областных театров и приглашенных коллективов. Мы продолжим поддержку талантливых детей. В том числе в сотрудничестве с такими замечательными музыкантами, как Юрий Башмет и Денис Мацуев. Появятся новые детские школы искусств и дома культуры.
Также Воробьёв поставил задачу, чтобы не только в крупных, но и небольших городах были кинозалы.
Одним из факторов развития области, по мнению губернатора, должен стать туризм.
– Задача – каждый год увеличивать поток туристов, – заявил Воробьёв. – Мы видим потенциал области и в летнее, и в зимнее время, мы продвигаем маршруты. В этом году пригласили всех провести зиму в Подмосковье. Важно, чтобы наша инфраструктура, сервис соответствовали требованиям тех, кто приезжает отдыхать, проводить время.
Чуткая власть
– Один из принципов нашей работы – чуткая власть, – подчеркнул Андрей Воробьёв. – С этого года первым и главным пунктом в оценке деятельности любого главы региона, субъекта является доверие к власти. Хочу отметить ответственный подход большинства глав, работой которых стали регулярные встречи с жителями в самых разных форматах. С этого года мы ввели в «Рейтинг-50» дополнительный показатель, отражающий доверие людей к муниципальной власти. Его вес составит 20%.
Губернатор подробнее остановился на административной реформе.
– Мы живем в общей системе координат нашей госпрограммы – «Добродел», «Система-112», МФЦ, единая информационная система, единые стандарты ремонта дворов, подъездов, – отметил глава региона. – Всё это удобно и понятно жителям. Реформа позволила нам сэкономить на бюрократических расходах. Объединения районов в городские округа сберегают порядка 3,5 миллиарда рублей в год, эти деньги идут на решение самых острых, самых необходимых вопросов.
Привычным и эффективным инструментом общения власти и жителей стал «Добродел». Сегодня в системе зарегистрированы больше 800 000 человек. Это практически каждый десятый житель Московской области. Обработано 2 миллиона сообщений.
– Сегодня всё готово для начала работы центра управления регионом, – сообщил Воробьёв. – На первом этапе он сократит сроки реагирования на жалобы, письма, обращения жителей. В будущем центр управления станет аналитическим подразделением для выявления и исправления проблем в автоматическом режиме. Перевод этих обращений в «цифру», «цифровое Подмосковье» позволит нам оперативнее обеспечивать перемены, которые требует от нас жизнь.
Дорогу волонтёрам
– По итогам Года волонтера президентом даны четкие ориентиры по организации работы с НКО, привлечению их к оказанию социальных услуг, повышению прозрачности субсидий и других форм поддержки, – отметил губернатор. – Знаю, что в этом направлении активно работает новый созыв Общественной палаты во главе с Анатолием Торкуновым. Прошу министерства и глав помочь коллегам в реализации плана развития инфраструктуры НКО и добровольчества.
В 2019-м форумы «Сильное, здоровое, чистое Подмосковье» пройдут в большинстве муниципальных образований. Напомним, в Домодедове такой форум состоялся 1 ноября 2018 года.
– Подтверждает свою актуальность и ежегодный молодежный форум Подмосковья. В этом году он станет межрегиональным, объединит ребят из всего Центрального федерального округа, – объявил глава региона.
Губернатор предложил организовать там день открытых дверей, где будут представлены крупнейшие предприятия и образовательные учреждения Московской области.
– Важно, чтобы реальные перемены происходили в каждом населенном пункте, чтобы их почувствовал каждый житель, – завершил свою речь Андрей Воробьёв. – Мне запомнились слова президента на Государственном совете, который прошел в Ялте: «Конкретных результатов мы с вами должны добиваться… на территориях, там, где живут люди: в городах, поселках, деревнях. Нам нужно, чтобы люди увидели эти изменения реально, не на бумаге, не в отчетах».
Цитата
Андрей Воробьёв, губернатор Московской области:
– Новый политический цикл – это новые планы, новые масштабные задачи во всех сферах. В концентрированном виде они сформулированы в майском указе президента. Суть его очевидна: нам нужен прорыв – в экономике, технологиях. И, конечно, он должен отразиться на качестве жизни. В целом заложен серьезный фундамент по стратегически важным направлениям. Всё это получилось благодаря постоянной поддержке президента, тесной работе с федеральным правительством. Я хочу сказать слова благодарности всем, кто сделал возможными эти достижения. Всем присутствующим в этом зале и тем, кто каждый день на своем месте вносит вклад в успех и процветание нашей области.
Оставить комментарий