Как реализовать свой творческий потенциал и продвигать проекты?
Два года назад Ольга Гончарова возглавила молодёжный комплексный центр «Победа», который стал флагманом молодёжной политики округа. С ней мы побеседовали о работе организации.
Приглашает #командапобеды
– Молодёжный комплексный центр «Победа» – центр притяжения молодёжи, самая крупная молодёжная организация в округе, – рассказывает директор центра Ольга Гончарова. – Мы ищем новые подходы и методы, стараемся быть в «молодёжной теме» и говорить с ребятами на одном языке. За два года было создано информационное поле молодёжных учреждений: все центры имеют аккаунты в соцсетях, а МКЦ «Победа» обзавёлся своим сайтом, на котором всегда размещается актуальная информация. Свой сайт также имеет ДОФ «Волонтёры Домодедово», где можно пройти регистрацию и стать частью команды добровольцев городского округа.
– Ольга, в чём, по-вашему, заключаются принципы управления молодёжным центром?
– Моя должность подразумевает не только творческую часть – организацию мероприятий различного уровня, но и важный административный объём работы, без которого не сможет функционировать ни один филиал. Полностью осознаю ответственность, поэтому указанный вектор направления и ясная постановка задач – уже половина успеха. Важно уметь слушать и слышать сотрудников, создать команду единомышленников и доверять ей. Тогда можно творить и реализовывать проекты. И такая творческая «артиллерия» сегодня есть в «Победе». Считаю, что один в поле не воин, а моя команда «Победы» – это моя сила!
Художники, диджеи, администраторы…
– Каковы приоритетные направления работы «Победы»?
– Учреждение имеет широкую филиальную сеть по всему округу. Это собственно МКЦ «Победа» и молодёжные центры: технического творчества «Интеграл», военно-патриотический клуб «Знамя», «Спутник», в который входят клубы по месту жительства «Планета», «Сатурн» и «Радуга». В структуру МКЦ «Победа» входит домодедовский молодёжный медиацентр, а также добровольное общественное формирование «Волонтёр Домодедово». Направления работы филиалов: военно-патриотическое, техническое творчество, туризм и спорт. Мы занимаемся и с будущими инженерами в центре технического творчества «Интеграл». Здесь ребята могут окунуться в мир механики. На территории клуба расположен гараж, где ребята подготавливают машины для участия в гонках. В «Победе» есть специалисты из различных сфер: художники, звукорежиссёры, менеджеры по организации мероприятий, специалисты в области IT-технологий и 3D-моделирования, анимации и визуализации, диджеи, специалисты по административной работе. И благодаря профессионализму команды, а также активистам и волонтёрам, которые нам помогают, мы добились высоких результатов.
Воспитывают журналистов
– Расскажу о молодёжном медиацентре, – продолжает Гончарова. – У ребят есть доступ к профессиональной фото- и видеотехнике, которой позавидовали бы многие мастера-фотографы и даже телеканалы! Теорию волонтёрам медиадвижения преподают профессионалы: фотографы, smm-менеджеры, пресс-секретари организаций и другие специалисты. Например, мы сотрудничаем с Владимиром Шлёнсковым, финалистом в
номинации «Концептуальная и абстрактная фотография» IV международной премии «Лучший фотограф» 2013 г.
– Это теория, а где ребята могут практиковаться?
– У ребят есть отличная возможность практиковаться на мероприятиях. Фото- и видеосъёмки, а также посты в соцсетях – это заслуга и наших активистов. За что мы очень благодарны им! Медиаволонтёрство взаимосвязано с движением «Волонтёр Домодедово». Участники имеют право получить личные книжки волонтёра по достижении определённого количества отработанных часов.
120 000 человек в год
– Наша целевая аудитория – это молодые граждане в возрасте от 14 до 35 лет, – рассказывает Гончарова. – Также сотрудничаем с учащимися общеобразовательных учреждений, студентами колледжей и вузов, с работающей молодёжью и молодыми семьями. В 2017 году был возрождён молодёжный парламент при Совете депутатов г. о. Домодедово. Мы работаем с интересной и сложной целевой аудиторией, которая порой только начинает формироваться в личностном и профессиональном плане. Мы практикуем систему «взращивания» кадров – многие сотрудники организации ранее были активными участниками мероприятий учреждения, что немаловажно в наше время, когда имеется проблема трудоустройства молодых специалистов.
– Какая работа проведена центром за это время?
– За 2018 год сотрудниками «Победы» и филиалов проведено более 800 мероприятий, которые посетило более 120 000 человек. Не секрет, что в организации имеются проблемы и давно необходима реконструкция сети зданий, которая, мы надеемся, начнётся следом за реконструкцией ГДКиС «Мир».
Елена Григорьева,
руководитель домодедовского молодёжного медиацентра.
Оставить комментарий